Клубы юных техников (КЮТы) возникли в 50-е гг. Первые КЮТы появились
на Урале, в Челябинске и Магнитогорске. За 3 десятилетия их стало свыше
14 тыс. Клубы создаются и содержатся на средства профсоюзов, а
также заводов или фабрик, которые выделяют для их работы помещения,
оснащают станками, инструментом и другим оборудованием, приглашают
специалистов для ведения кружков и руководства лабораториями. Нередко
кружками КЮТов руководят работники завода, увлеченные техническим
творчеством, опытные наставники, рационализаторы, передовики
производства, передающие юным техникам секреты профессионального
мастерства, навыки практической работы.
Главная задача КЮТов - начальная подготовка ребят к работе на
шефствующем предприятии. Поэтому основным здесь чаще всего I является
кружок, работающий по профилю предприятия-шефа. Руководители кружков не
только учат ребят основам техники, обращению с инструментами и станками,
но и помогают выбрать свой жизненный путь. Опытные наставники раскрывают
подрастающей смене содержание рабочих профессий, те перемены в труде
рабочих, которые пришли на завод с научно-технической революцией.
Занятия в КЮТе строятся по четкой системе. Самые младшие ребята (обычно
это дети работников завода или школьники, живущие поблизости) занимаются
в кружках начального конструирования. Овладев основными техническими
навыками, они продолжают занятия в лаборатории для старших. На основе
знаний, полученных в школьных лабораториях физики и химии, благодаря
умению и навыкам, приобретенным в школьных мастерских, ребята успешно
участвуют в решении конструкторских и технологических задач. Большинство
кружков работают по плану, согласованному с заводским бюро
рационализации и изобретательства (см. Изобретательство и
рационализация).
Ребята очень любят такую работу: ведь своим трудом они помогают старшим,
вносят посильную лепту в дела взрослых. По заданиям завода юные техники
разрабатывают подчас довольно сложные устройства и целые агрегаты,
конструируют модели и проверяют на них, как будет работать новая машина,
к выпуску которой готовится завод, помогают механизировать процессы, в
которых пока еще преобладает ручной труд. Нередко под руководством
старших они выполняют работы, на которые затем выдаются авторские
свидетельства. Вот почему многие предприятия считают КЮТы
вспомогательным цехом и учитывают их работу в своих производственных
планах, в мероприятиях, направленных на увеличение производительности
труда, эффективности и качества производства (см. Эффективность
производства).
Главная работа Юных техников подготовка ребят к
работе, профессионально-техническая подготовка
Макет предприятия сделанный Юным техником
Близка клубам юных техников и исследовательская работа. Ее ведут, в
частности, лаборатории КЮТов Сибирского отделения АН СССР,
Новокраматорского машиностроительного завода, Кировского завода в
Ленинграде и других крупных предприятий.
Активно развивается в последние годы и сеть кружков юных техников при
домоуправлениях, в школах, учебно-производственных комбинатах.
